Ils contribuent à harmoniser les évaluations et peuvent être utilisés pour déterminer le positionnement des collaborateurs dans les matrices.
1. Accéder aux critères d'évaluation
Connectez-vous à l'espace d'administration.
Ouvrez le menu Performance.
Sélectionnez Critères d'évaluation.
Les critères sont organisés dans différents onglets :
Score de performance.
Potentiel.
Risque de perte.
Impact de la perte.
Vous pouvez naviguer librement entre les onglets.
2. Configurer le score de performance
Le score de performance permet de représenter une évaluation sous forme de points, de lettres ou de pourcentage.
Selon la méthode sélectionnée, vous pouvez définir l'échelle et les paramètres de calcul disponibles.
Le score peut ensuite être utilisé comme critère de positionnement dans une matrice People Review.
3. Configurer le potentiel
Le critère Potentiel permet d'intégrer une appréciation du potentiel du collaborateur.
Définissez les niveaux et les libellés correspondant à votre référentiel d'évaluation.
Le potentiel peut notamment être utilisé comme axe d'une matrice Performance/Potentiel.
4. Configurer le risque de perte
Ce critère permet d'évaluer le risque de départ d'un collaborateur.
Vous pouvez personnaliser l'échelle utilisée afin de disposer d'une méthode d'appréciation cohérente entre les évaluateurs.
5. Configurer l'impact de la perte
L'impact de la perte permet d'apprécier les conséquences potentielles du départ d'un collaborateur pour l'organisation.
Il peut être associé au risque de perte dans une matrice dédiée.
6. Activer et enregistrer les critères
Chaque section dispose d'un contrôle d'activation.
Ouvrez l'onglet du critère concerné.
Activez le critère si nécessaire.
Renseignez les paramètres disponibles.
Vérifiez l'aperçu du score.
Cliquez sur Enregistrer.
Les aperçus permettent de contrôler le résultat correspondant à la configuration de la question.
7. Ajouter des critères personnalisés dans une campagne
Lors de la configuration d'une campagne People Review, vous pouvez également ajouter des questions d'évaluation personnalisées.
Ces questions peuvent être utilisées pour répondre à des besoins propres à votre organisation et, selon leur configuration, servir d'axes de calibration.
Bonnes pratiques
Avant de lancer une campagne, harmonisez les critères et les échelles utilisés par les évaluateurs.
Une définition commune facilite la comparaison des évaluations et la préparation du comité de calibration.
Questions fréquentes
Le score de performance est-il le seul critère utilisable ?
Non. Vous pouvez également utiliser le potentiel, le risque de perte, l'impact de la perte et des critères personnalisés.
Peut-on utiliser une question personnalisée comme axe de matrice ?
Oui. Les questions personnalisées peuvent être utilisées comme axes de calibration lorsqu'elles sont configurées à cet effet.
Peut-on consulter un aperçu des scores ?
Oui. Un aperçu est disponible pour vérifier le résultat associé à la configuration des critères.